Le parcours est organisé en trois étapes de maturité, pour avancer avec des repères stables :
Comprendre (poser les bases et le cadre), Maîtriser (installer une méthode
et des réflexes professionnels), puis Bâtir (concevoir et structurer ses propres solutions
métiers).
Un atelier vise un résultat rapide sur un sujet précis, au plus près d’un besoin immédiat.
Une formation construit une compétence durable, transférable au quotidien, pour garder la maîtrise dans le
temps.
Comprendre ce qu’est l’IA, ce qu’elle n’est pas et ce qu’elle peut apporter à une TPE-PME.
Donner un cadre de compréhension partagé entre dirigeants et équipes, avant d’entrer dans des mises en pratique plus poussées.
Identifier les usages concrets et réalistes en lien avec votre activité.
Repartir avec des premières pistes d’action et des repères pour avancer sereinement.
1. L’IA en clair : repères simples, exemples concrets, limites à garder en tête.
2. Usages : communication, administratif, pédagogie, relation client, pilotage.
3. Mise en pratique : tests guidés sur vos situations de travail et cas concrets.
4. Préparer la suite : premières décisions à prendre, bonnes pratiques de base et points de vigilance.
Méthodes : apports courts, démonstrations, échanges avec le groupe et exercices de mise en situation.
Évaluation : quiz léger et tour de table sur les acquis et les pistes d’action identifiées.
Moyens : support synthétique, exemples concrets, démonstrations sur un outil d’IA générative.
Délais d’accès : organisation possible sous 4 à 8 semaines selon vos contraintes et le planning.
Accessibilité PSH : adaptation des supports, du rythme et du format sur demande, en amont de la session.
Public : dirigeants, responsables de service, collaborateurs de TPE-PME ou petites structures.
Lieu : dans vos locaux en Pays de la Loire ou à distance en visioconférence.
Format : formation intra-entreprise, en groupe restreint pour favoriser les échanges (4 à 10 personnes environ).
Tarification adaptée selon le nombre de participants et les modalités (présentiel/distanciel). Contactez-nous pour une proposition personnalisée.
Pour adapter le contenu à votre secteur et à la taille de votre structure, contactez Tangram pour un échange préalable.
Comprendre la logique de fonctionnement d’une IA générative pour mieux dialoguer avec elle.
Savoir construire des prompts structurés, clairs et contextualisés.
Mettre en place des gabarits de prompts réutilisables sur ses propres cas métiers.
1. Comment l’IA répond : fonctionnement général, limites, impact sur la qualité des réponses.
2. Les bases d’un bon prompt : contexte, rôle, objectif, contraintes, format attendu.
3. Améliorer ses résultats : itérations, exemples, contre-exemples, reformulation guidée.
4. Prompts métiers : construction de modèles de prompts pour vos propres usages (rédaction, analyse, synthèse, pédagogie).
5. Cadre responsable : gestion des données sensibles, cohérence avec vos règles internes.
Méthodes : démonstrations en direct, exercices guidés, travail sur les prompts apportés par les participants.
Évaluation : amélioration progressive de prompts, retours personnalisés, quiz court en fin de journée.
Moyens : accès à une IA générative, modèles de prompts, support récapitulatif prêt à l’emploi.
Délais d’accès : organisation possible sous 4 à 8 semaines selon le calendrier.
Accessibilité PSH : ajustement du rythme, des supports et de la modalité (présentiel / distanciel) sur demande.
Public : cadres, responsables opérationnels, équipes support, formateurs, fonctions support ou métiers.
Lieu : dans vos locaux en Pays de la Loire, à Nantes ou à distance en visioconférence.
Format : formation intra-entreprise, groupe restreint pour favoriser la mise en pratique.
Tarification adaptée selon le nombre de participants et les modalités (présentiel/distanciel). Contactez-nous pour une proposition personnalisée.
Pour adapter cette formation à vos métiers ou construire un parcours mêlant ateliers et accompagnement, contactez Tangram pour un devis détaillé.
Comprendre les principaux enjeux RGPD liés à l’usage de l’IA en entreprise.
Identifier les risques de fuite ou de perte de maîtrise des données.
Poser les bases d’une approche souveraine et responsable de l’IA.
1. Rappels RGPD appliqués à l’IA : responsabilités, bases légales, données personnelles et professionnelles.
2. Cartographier ses données : données utilisées aujourd’hui, données sensibles, flux externes.
3. Risques concrets : outils grand public, cloud, dépendance aux fournisseurs, clauses contractuelles.
4. Options souveraines et trajectoire : pistes de solutions locales ou auto-hébergées, bonnes pratiques pour PME et organismes de formation.
Méthodes : apports théoriques vulgarisés, étude de cas, travail à partir de vos situations.
Évaluation : quiz court et identification d’actions prioritaires à mener après la formation.
Moyens : support synthétique, grille d’analyse des risques, ressources pour aller plus loin.
Délais d’accès : organisation possible sous 4 à 8 semaines.
Accessibilité PSH : possibilité d’adapter les supports, la durée et le format, sur demande en amont.
Public : direction, DPO, responsables pédagogiques, responsables de service, instances de gouvernance.
Lieu : dans vos locaux ou en visioconférence, selon vos contraintes.
Format : formation intra-entreprise, en petit groupe pour permettre un échange approfondi.
Tarification adaptée selon le nombre de participants et les modalités (présentiel/distanciel). Contactez-nous pour une proposition personnalisée.
Pour articuler cette formation avec vos démarches de conformité et vos projets IA, contactez Tangram pour un cadrage rapide.
Repérer les tâches bureautiques sur lesquelles l’IA peut apporter un gain immédiat.
Savoir utiliser l’IA comme assistant de rédaction, de synthèse et d’organisation.
Adopter des usages responsables en tenant compte de la confidentialité des données.
1. Cartographier ses tâches : repérer les tâches répétitives et chronophages du quotidien.
2. IA pour la rédaction : mails, comptes rendus, notes internes, supports simples.
3. IA pour l’organisation : aide à la planification, suivi d’actions, to-do list, synthèse d’informations.
4. Construire ses routines : définir quelques scénarios types et bonnes pratiques adaptées à vos outils.
Méthodes : démonstrations guidées, exercices sur vos cas réels, échanges de pratiques entre participants.
Évaluation : mise en pratique sur les situations de travail apportées, avec retours du formateur.
Moyens : poste équipé d’outils bureautiques, accès à une IA générative, supports de prise de notes.
Délais d’accès : organisation possible sous 4 à 8 semaines selon vos disponibilités.
Accessibilité PSH : ajustements possibles des supports, du rythme et de l’animation, sur demande.
Public : équipes administratives, assistanat, coordination, fonctions support.
Lieu : dans vos locaux ou à distance en visioconférence.
Format : formation intra-entreprise, en petit groupe pour favoriser la prise en main concrète.
Tarification adaptée selon le nombre de participants et les modalités (présentiel/distanciel). Contactez-nous pour une proposition personnalisée.
Pour adapter la formation à vos outils (suite Microsoft, alternatives souveraines, etc.), contactez Tangram.
Formats courts, centrés sur vos usages métiers, pour comprendre, tester et structurer l’usage de l’IA sans se perdre dans la complexité.
Les ateliers sont proposés en intra-entreprise, en groupe, pour favoriser l’échange et la mise en pratique. Chaque atelier est ajusté à votre contexte afin d’être concret et mobilisable.
Un atelier pour découvrir les usages concrets de l’IA dans votre activité, clarifier ce qu’elle peut faire (et ne pas faire) et repartir avec des idées immédiatement actionnables.
Comprendre, de façon concrète et pragmatique, ce que l’IA peut réellement apporter à votre quotidien, sans jargon technique, en travaillant sur vos situations professionnelles réelles et vos documents.
Aucun (idéalement venir avec 1 à 2 documents ou situations).
Quiz + exercice guidé (sélection de 3 usages prioritaires) + travaux pratiques (2 essais + amélioration itérative) + tour de table structuré avec validation d’une mini-liste d’actions/routines.
Résultat attendu : une liste d’usages prioritaires, des exemples testés sur vos cas réels et un kit de bonnes pratiques réutilisable.
Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.
Un atelier pour cartographier vos processus, identifier les points où l’IA peut apporter un gain de temps ou de qualité, et éviter de “mettre de l’IA partout pour rien”.
Prendre du recul sur votre organisation pour identifier précisément où l’IA peut apporter un gain de temps, de qualité ou de fiabilité, sans perdre de vue vos contraintes métiers et réglementaires.
Venir avec 1 à 2 exemples de processus ou tâches récurrentes (même simples).
Restitution orale + validation d’une cartographie 1 page + grille de qualification (score simple) avec justification + validation d’une feuille de route + plan d’action (3 actions).
Résultat attendu : une cartographie simple de vos processus, une priorisation des opportunités IA et une feuille de route courte (actions et décisions).
Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.
Passer de l’idée au concret en cadrant, construisant et testant un premier cas d’usage IA, pour obtenir un retour tangible et décider sereinement de la suite.
Passer de l’idée au prototype, pour tester rapidement un cas d’usage IA et obtenir des retours concrets de vos équipes.
Venir avec une idée de cas d’usage + contexte métier (si possible, exemples de données non sensibles).
Fiche de cadrage validée (objectif + critères) + décision argumentée avec mini analyse risques/prérequis + démonstration du prototype (avec check-list de critères) + plan de test + décision formalisée (restitution).
Résultat attendu : une fiche de cadrage, un prototype (ou parcours simulé) et des critères de test clairs pour décider de la suite.
Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.
Un atelier pour clarifier les enjeux de données, de confidentialité et de souveraineté autour de l’IA, en partant de vos pratiques actuelles et de vos contraintes réglementaires.
Poser sereinement les enjeux de données, de confidentialité et de souveraineté afin de choisir des solutions IA cohérentes avec votre réalité juridique, technique et organisationnelle.
Connaître vos outils actuels et vos principaux flux de données.
Mini cartographie usages + données validée + quiz court + cas de tri (solutions vs contraintes) + étude de cas avec validation des garde-fous + restitution d’une décision argumentée avec plan d’actions.
Résultat attendu : une analyse des risques, des garde-fous concrets et des options de mise en œuvre cohérentes (RGPD, hébergement, traçabilité).
Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.
Un atelier guidé pour cadrer les usages de l’IA, trancher les zones grises et formaliser des règles simples, applicables et partagées.
L’objectif est d’aboutir à une charte réellement opérationnelle (pas un document "vitrine") : règles courtes, décisions explicites, checklist de vérification et conduite à tenir en cas de doute.
Avoir réalisé 2 à 3 essais sur un outil d’IA générative + venir avec 2 situations de travail.
Quiz de positionnement + validation des 2 cas métiers retenus + validation d’un premier bloc de charte (socle) + restitution (cas traités + checklist validée) + validation finale du document + mini scénario incident résolu.
Résultat attendu : une charte finalisée + une checklist + une procédure simple, validées avec l’équipe.
Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.
Vous avez un besoin spécifique, un public particulier ou un contexte sensible ? Les ateliers Tangram peuvent être conçus sur-mesure, en partant de vos objectifs et de vos contraintes.
Nous construisons ensemble un format adapté (durée, niveau, support, outils) pour que l’IA s’intègre réellement dans vos pratiques, sans effet “gadget”.
Définis lors de l’échange de cadrage.
Validation des livrables et décisions actées au fil de l’atelier (sur cas réels), avec synthèse et plan d’action de sortie.
Livrables et décisions adaptés au besoin (ex : document cadré, livrables formalisés, actions prioritaires, recommandations de suite), définis et validés pendant l’échange de cadrage puis finalisés en atelier.
L’IA évolue vite : au-delà des outils, l’enjeu est de garder le cap, faire les bons choix et avancer sereinement. Tangram apporte un accompagnement durable, mêlant veille, conseil et pragmatisme, pour rester aligné avec vos réalités métiers.
Un accompagnement court pour comprendre où l’IA est pertinente, sécuriser les usages, décider des priorités et définir des actions concrètes sur les prochains mois.
À partir de votre activité réelle, nous identifions où l’IA peut apporter de la valeur (et
où elle n’en apportera pas),
en tenant compte de vos processus, de vos données, de vos contraintes métiers et de votre
contexte réglementaire.
L’objectif est de ressortir avec une vision claire et une feuille de route réaliste.
Un accompagnement régulier pour structurer vos décisions, faire les bons choix outils et usages, garder de la clarté dans un contexte qui évolue vite.
Nous travaillons sur vos décisions concrètes : choix d’outils, cadrage de projets, relation
avec vos équipes
ou vos prestataires, arbitrages budgétaires et organisationnels.
Le but est de vous
offrir un espace régulier
pour prendre du recul et trancher sereinement.
Pour les structures qui souhaitent un appui régulier sur la mise en œuvre : tests d’outils, structuration de processus, animation des équipes et sécurisation des usages IA au quotidien.
Le forfait de suivi vous donne un interlocuteur unique pour vos sujets IA : préparation d’ateliers, ajustement de processus, aide à la rédaction de cahier des charges, relecture de propositions de prestataires, formalisation des décisions et accompagnement des équipes dans la durée.
Certaines situations ne rentrent pas dans un cadre prédéfini : groupement d’organismes de
formation, réseau d’indépendants, projet multi-sites, expérimentation sur plusieurs métiers…
Dans ces cas-là, Tangram construit avec vous un dispositif adapté : format, durée, modalités,
articulation avec vos équipes internes et vos partenaires.
L’idée n’est pas de multiplier les réunions, mais de vous aider à avancer de manière lucide, réaliste et respectueuse de vos contraintes (temps, budget, données, réglementation).
Discuter d’un accompagnement sur-mesure