Apprentissage | Tangram

Formations

De la compréhension à la construction : pilotez votre montée en compétences

Nous avons structuré notre parcours pour vous mener de la maîtrise des bases souveraines.

Notre formation installe la méthode nécessaire pour que votre organisation garde durablement la main.

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Durée : 1/2 journée Présentiel / Visio

Découvrir l’IA pour TPE-PME

Comprendre ce qu’est l’IA, tester des usages concrets et repartir avec des pistes adaptées à votre activité.

Démystifier l’IA sans jargon
Identifier des cas d’usage utiles
Poser des premières bonnes pratiques

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PublicDirigeants et équipes de TPE-PME

PrérequisAucun niveau technique requis

Durée1/2 journée

Comprendre ce qu’est l’IA, ce qu’elle n’est pas et ce qu’elle peut apporter à une TPE-PME.

Donner un cadre de compréhension partagé entre dirigeants et équipes, avant d’entrer dans des mises en pratique plus poussées.

Identifier les usages concrets et réalistes en lien avec votre activité.

Repartir avec des premières pistes d’action et des repères pour avancer sereinement.

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Ateliers

Avancer concrètement avec l’IA

Formats courts, centrés sur vos usages métiers, pour comprendre, tester et structurer l’usage de l’IA sans se perdre dans la complexité.

Les ateliers sont proposés en intra-entreprise, en groupe, pour favoriser l’échange et la mise en pratique. Chaque atelier est ajusté à votre contexte afin d’être concret et mobilisable.

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Boîte à outils pour le quotidien professionnel

Un atelier pour découvrir les usages concrets de l’IA dans votre activité, clarifier ce qu’elle peut faire (et ne pas faire) et repartir avec des idées immédiatement actionnables.

Pratiques opérationnelles

Durée 1/2 journée
Public Dirigeants, managers et équipes opérationnelles
Lieu Intra, présentiel ou visio

Comprendre, de façon concrète et pragmatique, ce que l’IA peut réellement apporter à votre quotidien, sans jargon technique, en travaillant sur vos situations professionnelles réelles et vos documents.

Prérequis

Aucun (idéalement venir avec 1 à 2 documents ou situations).

Évaluation

Quiz + exercice guidé (sélection de 3 usages prioritaires) + travaux pratiques (2 essais + amélioration itérative) + tour de table structuré avec validation d’une mini-liste d’actions/routines.

Livrables

3 usages prioritaires (validés en séance)
2 essais exploitables sur cas réels
Mini-liste de routines/actions réutilisables
Support synthétique + exemples concrets
Attestation de participation

Au programme

Usages concrets et réellement utiles dans les métiers de bureau
Mise en pratique à partir de vos cas réels et de vos documents
Méthodes simples pour formuler des requêtes efficaces et réutilisables
Bonnes pratiques pour rester efficace, sécurisé et lucide sur les limites de la technologie

Résultat attendu : une liste d’usages prioritaires, des exemples testés sur vos cas réels et un kit de bonnes pratiques réutilisable.

Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.

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Structurer

Processus & organisation : où l’IA peut vraiment aider ?

Un atelier pour cartographier vos processus, identifier les points où l’IA peut apporter un gain de temps ou de qualité, et éviter de “mettre de l’IA partout pour rien”.

Processus & organisation

Durée 1/2 à 1 journée
Public Direction, managers, responsables de service
Lieu Sur site ou à distance

Prendre du recul sur votre organisation pour identifier précisément où l’IA peut apporter un gain de temps, de qualité ou de fiabilité, sans perdre de vue vos contraintes métiers et réglementaires.

Prérequis

Venir avec 1 à 2 exemples de processus ou tâches récurrentes (même simples).

Évaluation

Restitution orale + validation d’une cartographie 1 page + grille de qualification (score simple) avec justification + validation d’une feuille de route + plan d’action (3 actions).

Livrables

Cartographie simple (1 page)
Grille de priorisation/qualification
Mini feuille de route décisionnelle
Plan d’action (3 actions)
Supports remis (grille cartographie + grille priorisation) + attestation de participation

Au programme

Cartographie rapide de vos flux d’information et tâches répétitives
Identification des zones "à fort potentiel IA", réalistes et utiles
Exemples d’améliorations concrètes appliquées à votre activité
Priorisation claire : ce qu’il est pertinent de lancer, et dans quel ordre

Résultat attendu : une cartographie simple de vos processus, une priorisation des opportunités IA et une feuille de route courte (actions et décisions).

Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.

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Construire

Prototyper un premier cas d’usage IA

Passer de l’idée au concret en cadrant, construisant et testant un premier cas d’usage IA, pour obtenir un retour tangible et décider sereinement de la suite.

Mise en pratique

Durée 1 journée
Public Équipe projet restreinte (métier, référent, décisionnaire)
Lieu Sur site ou en distanciel

Passer de l’idée au prototype, pour tester rapidement un cas d’usage IA et obtenir des retours concrets de vos équipes.

Prérequis

Venir avec une idée de cas d’usage + contexte métier (si possible, exemples de données non sensibles).

Évaluation

Fiche de cadrage validée (objectif + critères) + décision argumentée avec mini analyse risques/prérequis + démonstration du prototype (avec check-list de critères) + plan de test + décision formalisée (restitution).

Livrables

Fiche de cadrage (objectif, périmètre, critères)
Prototype ou parcours simulé
Check-list de critères
Plan de test
Décision go/no-go + prochaines étapes
Attestation de participation

Au programme

Cadrage précis du cas d’usage et des données nécessaires
Choix du bon niveau de complexité : solution simple ou outil dédié
Réalisation d’un prototype fonctionnel ou d’un parcours simulé pertinent
Plan de test + critères clairs pour décider de la poursuite (ou non)

Résultat attendu : une fiche de cadrage, un prototype (ou parcours simulé) et des critères de test clairs pour décider de la suite.

Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.

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Protéger

Données, confidentialité & IA : faire les bons arbitrages

Un atelier pour clarifier les enjeux de données, de confidentialité et de souveraineté autour de l’IA, en partant de vos pratiques actuelles et de vos contraintes réglementaires.

Données & souveraineté

Durée 1/2 journée
Public Direction, RSI/DSI, DPO ou référent conformité
Lieu Sur site ou en visio

Poser sereinement les enjeux de données, de confidentialité et de souveraineté afin de choisir des solutions IA cohérentes avec votre réalité juridique, technique et organisationnelle.

Prérequis

Connaître vos outils actuels et vos principaux flux de données.

Évaluation

Mini cartographie usages + données validée + quiz court + cas de tri (solutions vs contraintes) + étude de cas avec validation des garde-fous + restitution d’une décision argumentée avec plan d’actions.

Livrables

Mini cartographie usages + données
3 garde-fous adaptés à votre contexte
Décision argumentée (options + critères de choix)
Plan d’actions priorisé
Support remis (grille données/risques/protections) + attestation de participation

Au programme

Compréhension claire des grands types de solutions IA et de leurs implications
Notions essentielles : données sensibles, RGPD, hébergement, traçabilité
Analyse de vos cas concrets : risques réels, protections possibles
Pistes opérationnelles : solutions locales, comptes dédiés, bonnes pratiques

Résultat attendu : une analyse des risques, des garde-fous concrets et des options de mise en œuvre cohérentes (RGPD, hébergement, traçabilité).

Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.

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Encadrer

Co-construire sa “Charte de l’IA”

Un atelier guidé pour cadrer les usages de l’IA, trancher les zones grises et formaliser des règles simples, applicables et partagées.

Gouvernance & cadre d’usage

Durée 1/2 journée
Public Direction, managers, référent IA / conformité
Lieu Sur site ou en visio

L’objectif est d’aboutir à une charte réellement opérationnelle (pas un document "vitrine") : règles courtes, décisions explicites, checklist de vérification et conduite à tenir en cas de doute.

Prérequis

Avoir réalisé 2 à 3 essais sur un outil d’IA générative + venir avec 2 situations de travail.

Évaluation

Quiz de positionnement + validation des 2 cas métiers retenus + validation d’un premier bloc de charte (socle) + restitution (cas traités + checklist validée) + validation finale du document + mini scénario incident résolu.

Livrables

Charte opérationnelle versionnée (règles, usages, données, traçabilité)
Checklist "vérifier avant d’utiliser / avant d’envoyer"
Politique outils (autorisés / tolérés / interdits)
Procédure simple en cas d’incident + règles de partage interne
Grilles fournies (données interdites, checklist, gestion d’incident) + attestation de participation

Au programme

Aligner les objectifs et le périmètre (qui, quoi, quand, pour quelles tâches)
Définir les règles de données (ce qui est interdit, sensible, autorisé, conditions)
Classer les usages : recommandés, à encadrer, à proscrire (sur vos cas métier)
Construire une checklist "vérifier avant d’utiliser / avant d’envoyer"
Politique outils : autorisés, tolérés, interdits - versionnée
Règles de partage interne : bibliothèque de prompts, gabarits, bonnes pratiques
Procédure incident : que faire en cas de fuite, erreur, doute ou contenu sensible

Résultat attendu : une charte finalisée + une checklist + une procédure simple, validées avec l’équipe.

Devis personnalisé sur demande, ajusté selon votre secteur d'activité et vos cas d'usage.

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Sur-mesure

Concevoir un atelier entièrement adapté à votre contexte

Vous avez un besoin spécifique, un public particulier ou un contexte sensible ? Les ateliers Tangram peuvent être conçus sur-mesure, en partant de vos objectifs et de vos contraintes.

Nous construisons ensemble un format adapté (durée, niveau, support, outils) pour que l’IA s’intègre réellement dans vos pratiques, sans effet “gadget”.

Prérequis

Définis lors de l’échange de cadrage.

Évaluation

Validation des livrables et décisions actées au fil de l’atelier (sur cas réels), avec synthèse et plan d’action de sortie.

Livrables

Livrables et décisions adaptés au besoin (ex : document cadré, livrables formalisés, actions prioritaires, recommandations de suite), définis et validés pendant l’échange de cadrage puis finalisés en atelier.

Accompagnement

Assurer votre trajectoire IA

L’IA évolue vite : au-delà des outils, l’enjeu est de garder le cap, faire les bons choix et avancer sereinement. Tangram apporte un accompagnement durable, mêlant veille, conseil et pragmatisme, pour rester aligné avec vos réalités métiers.

Clarifier

Diagnostic et Feuille de route

Un accompagnement court pour comprendre où l’IA est pertinente, sécuriser les usages, décider des priorités et définir des actions concrètes sur les prochains mois.

Aligner vision et action

Format 2 à 4 semaines :
2 entretiens
Analyse & Restitution
Public Dirigeant, Responsable
OF, PME
Lieu À distance ou
Sur site

À partir de votre activité réelle, nous identifions où l’IA peut apporter de la valeur (et où elle n’en apportera pas), en tenant compte de vos processus, de vos données, de vos contraintes métiers et de votre contexte réglementaire.
L’objectif est de ressortir avec une vision claire et une feuille de route réaliste.

Cartographie simple de vos processus clés
Identification des usages IA réalistes et utiles
Sécurisation des données et clarification des enjeux RGPD
Priorisation des besoins et des chantiers à lancer
Élaboration d’une feuille de route priorisée sur 3 à 6 mois
Proposition tarifaire établie après un premier échange de diagnostic pour coller à la réalité de votre organisation.

Organiser un premier échange

Décider

Coaching IA pour dirigeants et porteurs de projet

Un accompagnement régulier pour structurer vos décisions, faire les bons choix outils et usages, garder de la clarté dans un contexte qui évolue vite.

Prendre de bonnes décisions, au bon moment

Format Séances de 1h à 1h30
mensuel ou bimensuel
Public Dirigeant, Responsable
Porteur de projet, OF
Lieu En visio
présentiel ponctuel

Nous travaillons sur vos décisions concrètes : choix d’outils, cadrage de projets, relation avec vos équipes ou vos prestataires, arbitrages budgétaires et organisationnels.
Le but est de vous offrir un espace régulier pour prendre du recul et trancher sereinement.

Clarification régulière des objectifs et des contraintes
Aide au choix d’outils, de partenaires et de formats d’action
Relecture critique de vos idées, projets et documents clés
Décryptage des tendances sans céder à l’effet de mode
Prise de décision claire, cohérente et argumentée
Proposition tarifaire établie après un premier échange de diagnostic pour coller à la réalité de votre organisation.

Organiser un premier échange

Avancer

Suivi opérationnel et support IA continu

Pour les structures qui souhaitent un appui régulier sur la mise en œuvre : tests d’outils, structuration de processus, animation des équipes et sécurisation des usages IA au quotidien.

Passer de l’idée à la mise en œuvre

Format Forfait mensuel
Volume d’heures dédié
Public PME, OF, structures avec projets IA en cours ou à lancer
Lieu En visio
Présentiel ponctuel

Le forfait de suivi vous donne un interlocuteur unique pour vos sujets IA : préparation d’ateliers, ajustement de processus, aide à la rédaction de cahier des charges, relecture de propositions de prestataires, formalisation des décisions et accompagnement des équipes dans la durée.

Temps dédié chaque mois, modulable
Priorisation des sujets à traiter
Mise en place progressive d’usages concrets
Compte-rendu synthétique et décisions actées
Conseils continus et garde-fou RGPD
Animation / accompagnement équipes
Proposition tarifaire établie après un premier échange de diagnostic pour coller à la réalité de votre organisation.

Organiser un premier échange

Accompagnement sur-mesure, au rythme de votre organisation

Certaines situations ne rentrent pas dans un cadre prédéfini : groupement d’organismes de formation, réseau d’indépendants, projet multi-sites, expérimentation sur plusieurs métiers…
Dans ces cas-là, Tangram construit avec vous un dispositif adapté : format, durée, modalités, articulation avec vos équipes internes et vos partenaires.

L’idée n’est pas de multiplier les réunions, mais de vous aider à avancer de manière lucide, réaliste et respectueuse de vos contraintes (temps, budget, données, réglementation).

Discuter d’un accompagnement sur-mesure